A.V.
Ziarul BURSA #Piaţa de Capital / 1 aprilie
Global Vision, un dezvoltator imobiliar, își pregătește vehiculele investiționale pentru listarea pe piața locală, dar și pe Bursa din Olanda, conform declarațiilor CEO-ului și fondatorului Sorin Preda. Acesta a afirmat: „În ultimii doi ani, noi am urmat un program de dezvoltare a unei platforme de investiții, bazată foarte mult pe experiența acumulată în aproape două decenii în dezvoltare, construcție și administrare de proprietăți. Avem un profil care se potrivește foarte bine cu ce ar putea să însemne o listare sau dezvoltarea unui REIT în România. Urmărim legislația și pregătim toată structura noastră corporate pentru un astfel de proiect. Pregătim un vehicul care va fi listat în România și un vehicul care va fi listat în Olanda, întrucât sunt anumiți investitori care nu au încredere în sistemul de justiție din România, iar în caz că apare orice fel de dispută, preferă să se adreseze unei curți internaționale. Eu cred foarte mult în România și în capitalul autohton. De aceea am creat acest vehicul pe care îl pregătim pentru Bursa de Valori București. Este o chestiune de timp, un proces și sunt convins că va atrage capital.”
Sorin Preda a subliniat: „În momentul de față, dezvoltăm proiecte care generează venituri operaționale nete. Este foarte important ca atunci când vom ieși pe bursă, să le arătăm investitorilor noștri că am stabilizat veniturile operaționale nete. Căutăm numai contracte pe termen lung, investim în industria logistică, birouri, ne uităm și la segmentul centrelor de date, dar și la produse diferite, de tip sector medical sau hotelier. Avem o structură de holding, am adoptat tot pachetul de guvernanță corporativă pentru listare și am creat deasupra sa un holding european. Am decis, în urma unei analize, să-l facem în Olanda, pentru considerente de lichiditate a bursei de acolo. Ne dorim să captăm și capital din străinătate. În acest context, cred că legea REIT-urilor ar ajuta jucători prezenți deja în România, prin vehicule listate în exterior, să deschidă capitolul românesc. Totodată, ar da o valoare foarte mare Bursei din București, care, din punctul meu de vedere, are un potențial cel puțin să se dubleze, dacă nu mai mult.”
Sorin Preda plasează necesitatea adoptării legislației privind REIT-urile într-un cadru mai larg, legat de modelul de competitivitate economic al României, afirmând: „Nu cred că trebuie să ne mai uităm strict la ceea ce facem aici ori la micile noastre dispute sau oportunități de pe plan local, pentru că geografia economică la nivel mondial s-a schimbat dramatic. Noi, timp de 20 de ani, am dezvoltat parcuri industriale și logistice. Am fost în contact cu mai mult de 70 de companii mari care produc lucruri importante în verticale industriale foarte mari, de la automotive la aviație, de la medical la apărare. Perspectiva mea, în martie 2026, este următoarea: legiferăm greu și prost în tot ce înseamnă standard de construcție. Fac referire în special la partea de prevenire a incendiilor. Problema fundamentală a României nu a fost că nu avea un standard de prevenire a incendiilor, ci că el nu a fost aplicat. După fiecare incident nefericit, ne uităm încă o dată la legislație și mărim costul de prevenire a incendiilor pe construcțiile noi, în timp ce trăim foarte bine cu clădiri vechi, care au un standard pe norme din 1990, poate chiar de dinainte, multe dintre ele. Din acest punct de vedere, cred că trebuie să fim mai pragmatici și să facem ce trebuie, să corectăm acolo unde lucrurile sunt absolut în neregulă și să stimulăm investițiile în România pe un model de cost competitiv la nivelul Europei Centrale și de Est măcar, dacă nu la nivel european. Avem un competitor puternic în zona Europei Centrale și de Est, care se bate cu noi atât la atragerea de investiții în economia reală, cât și la atragerea de capital – Polonia. Mai sunt Ungaria, Cehia, dar și alte țări cu care intrăm într-o competiție directă atunci când vine vorba de atragerea unui jucător mare. Deci, din acest punct de vedere, cred că trebuie ca guvernul să înțeleagă că orice impact legislativ trebuie raportat la ce face competiția. Nu îți mai poți permite să gândești totul absolut emoțional, din perspectiva agendei media de zi cu zi și a știrilor care creează emulație sau emoție colectivă.”
Din perspectiva globală, reprezentantul Global Vision subliniază că economiile mari „trec la partea de război”, adăugând: „Ne-am dori să credem că războaiele se termină, că tensiunile geopolitice se sfârșesc, dar tot ce vedem în ultimii ani este o escaladare, din păcate. În acest context, Germania, spre exemplu, se adaptează. Compania de consultanță McKinsey i-a recomandat grupului Volkswagen să închidă 8 din 10 fabrici în țara de origine. Ce a anunțat grupul Volkswagen după câteva zile? Implicarea în proiecte de apărare, adică reorientarea industriei de automotive către sectorul de apărare. Nu știu exact unde suntem noi în geopolitică și în strategie macro, dar mi se pare că nu suntem unde trebuie. Ceea ce vreau să spun este că România are o economie destul de mult bazată pe producția automotive. Trebuie să încercăm să anticipăm cumva o încetinire sau o reducere a producției în acest sector și să vedem cu ce anume o putem compensa.”
Adoptarea legislației REIT vine să anticipeze, cumva, plasarea unui capital care astăzi stă în bănci, la dobânzi mici, în niște produse care îți oferă hedging împotriva inflației, deoarece economiile de război asta vor face – vor genera inflație pe termen mediu-lung, declară Sorin Preda, menționând: „Din acest punct de vedere, cred că legislația REIT trebuie adoptată rapid. Este o măsură de protecție a banilor populației, pentru că aceste contracte de închiriere pe termen mediu-lung care stau în spatele acestui model au indexare cu inflația și, în general, sunt contracte încheiate în euro sau în valute străine puternice. Nu este o chestiune dacă trebuie adoptată legislația REIT, ea trebuie adoptată cât mai repede.”
