Compania, cu un parc de 188 de centrale hidroelectrice și o capacitate instalată totală de 6,4 GW, precum și cu parcul eolian Crucea de 108 MW, se dovedește a fi cel mai mare producător de energie regenerabilă din România. Creșterea numărului de clienți a generat o creștere a livrărilor directe către consumatori și, concomitent, un volum mai mare de achiziții din piață pentru a satisface cererea.
În acest cadru, compania își va menține politica de a achiziționa energie din piață, chiar și în perioadele de producție proprie ridicată. „Noi o să continuăm să cumpărăm energie din piaţă, indiferent care va fi producţia Hidroelectrica. Strategia de business s-a schimbat mult în ultima perioadă. Vrem să creştem pe segmentul de furnizare, atât pe zona de consumator casnic, cât şi pe zona de consumatori industriali, pentru că este foarte important ca şi la mari consumatori energia să ajungă la un preţ cât mai bun şi cât mai competitiv. Şi pentru acest lucru este nevoie şi de energie din piaţă, este nevoie de energia ieftină din fotovoltaic”, a declarat Bogdan Badea luni la ZF Power Summit, conform .
Compania a înregistrat o schimbare vizibilă în cifrele sale. În 2025, a furnizat peste 7 miliarde de kilowatt-oră (kWh) de energie clienților săi, reprezentând o creștere de 30% față de anul precedent. În același timp, vânzările pe piața angro au scăzut la aproximativ 6,3 miliarde de kilowatt-oră, ceea ce reprezintă o reducere de 22%.
Având în vedere că livrările către clienți au depășit producția proprie, compania a recurs mai frecvent la piața energetică. În 2025, a achiziționat aproximativ 2,2 miliarde de kilowatt-oră de energie, comparativ cu puțin peste 800 de milioane de kilowatt-oră în anul anterior, ceea ce reprezintă o creștere semnificativă.
Directorul general a explicat că 2025 a fost un an complicat din cauza secetei. „2025 a fost un an cu secetă extremă, comparabil cu anul în care Hidroelectrica, din păcate, a intrat în insolvenţă. Ca atare, a trebuit să utilizăm resursele de apă cu foarte mare atenţie, astfel încât să fim pregătiţi şi pentru iarnă”.
El a subliniat că rolul companiei rămâne crucial în momentele de vârf: „S-a văzut că atunci când sistemul energetic a avut nevoie, Hidroelectrica a intervenit prompt pentru echilibrare şi pentru acoperirea vârfurilor de consum”.
Badea a menționat că expansiunea rapidă a producției din surse solare influențează deja prețurile. Pe piețele unde energia se tranzacționează zilnic sau aproape în timp real, tarifele pot fluctua semnificativ de la o oră la alta, deși aceste variații nu sunt percepute direct de majoritatea consumatorilor.
„Cred că preţurile se vor aşeza într-o zonă corectă pentru consumatori. Avem energie ieftină în foarte multe intervale orare, avem energie scumpă în alte intervale orare. Consumatorul nu vede acest lucru – sau nu consumatorul normal, care nu stă să se uite în PZU (Piața pentru Ziua Următoare – n.r.) să vadă care a fost evoluţia preţurilor sau în intraday”, a afirmat Badea.
În general, prețurile tind să scadă în orele de prânz, când producția de energie solară este maximă, și să crească seara, când consumul este mai ridicat, iar energia solară nu mai este disponibilă.
Hidroelectrica a achiziționat anul trecut energie ieftină „pe toate intervalele orare pe care se putea achiziţiona”, pentru a menține un preț cât mai scăzut pentru consumatorul final, dar și pentru a asigura profit pentru acționari.
„Trebuie să avem flexibilitate în sistemul energetic. Nu sunt adeptul canibalizării între tehnologii. Cred că este loc pentru toate tehnologiile, important e ca între ele să existe un balans. Atunci când ai foarte multă energie fotovoltaică, partea pozitivă este că, pe foarte multe intervale, scade preţul”, a subliniat șeful companiei.
