Piaţa de Capital / 7 mai, 21:00
Disney revine în centrul atenţiei, cu „Casa lui Mickey Mouse” intrând într-o „eră de prosperitate”, susţinută de succesul remarcabil al filmului Zootopia 2, care a obţinut rezultate excelente atât la box-office, cât şi în streaming-ul online. De asemenea, atracţiile din Lumea Frozen din Paris au adunat mulţimi entuziaste, iar vasele de croazieră de lux au fost la mare căutare. Ultimul trimestru a fost marcat de performanţa constantă a peliculei Avatar: Foc şi Cenuşă, dar şi de lansarea noului film animat Hoppers, realizat de Pixar. În plus, investiţiile masive în serviciul de streaming Disney+ au început să arate semne de transformare a platformei într-o adevărată „maşinărie de binging”, capabilă să genereze profituri considerabile.
Raportul financiar recent al companiei, publicat miercuri, a evidenţiat faptul că Disney îşi dezvoltă activităţile ca un ecosistem integrat de divertisment şi experienţe, depăşind conceptul de simple studiouri, servicii de streaming şi parcuri tematice separate. Conducerea se concentrează pe o strategie care integrează platformele de streaming ca o componentă centrală digitală, conectând filmele, serialele, sportul şi experienţele, punând accent pe aprofundarea relaţiilor cu fanii şi monetizarea proprietăţii intelectuale (IP) în parcuri, produse şi canale digitale, ca parte a planului de creştere.
Pentru ultimul trimestru, Disney a raportat un profit ajustat pe acţiune de 1,57 dolari, depăşind uşor estimările Wall Street. Veniturile au crescut cu 7%, ajungând la 25,2 miliarde de dolari, depăşind aşteptările analiştilor. Conducerea a reafirmat previziunile privind o creştere a profitului ajustat pe acţiune de puţin peste 10% pentru anul fiscal 2026, precum şi o creştere de două cifre prevăzută pentru 2027, demonstrând încrederea că capacitatea de a genera profit va continua să se îmbunătăţească, chiar şi în contextul schimbării mixului de afaceri. Josh D’Amaro, noul CEO al Disney, a subliniat că obiectivul companiei este îmbunătăţirea experienţei consumatorilor, creşterea interacţiunii cu aceştia şi dezvoltarea unei afaceri cu o creştere sănătoasă şi durabilă.
În acest cadru, iniţiativa „One Disney” are ca scop utilizarea aceleaşi proprietăţi intelectuale în toate activităţile companiei – streaming, cinema, produse de consum, jocuri video şi parcuri – sub o viziune operaţională unificată, evitând divizii izolate. În cadrul conferinţei de după publicarea rezultatelor, directorii au descris Disney+ ca fiind centrul digital al companiei, un hub care va continua să evolueze. Conducerea a menţionat oportunităţile semnificative de creştere internaţională pentru Disney+ şi strategia de extindere pe pieţele din afara SUA. Planul de acţiune include optimizarea pe termen scurt a serviciilor de streaming, investiţii în conţinut, interactivitate pe termen mediu, cum ar fi videoclipurile verticale, un ESPN personalizat, utilizarea AI în parcurile tematice, având ca obiectiv final crearea unui singur punct de contact pe termen lung cu fanii Disney, stimulând astfel durata ciclului de viaţă în toate activităţile companiei.
Divizia Experiences demonstrează că Disney are în continuare capacitatea de a stabili preţuri în sectorul fizic, generând vânzări record în această perioadă. În ciuda scăderii numărului de vizitatori internaţionali în parcurile din SUA, divizia a înregistrat venituri record de aproximativ 9,5 miliarde de dolari în al doilea trimestru fiscal, o creştere de aproximativ 7% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului precedent, cu un venit operaţional în creştere de aproximativ 5%. Această creştere a fost generalizată, subliniind capacitatea companiei de a monetiza proprietatea intelectuală în contextul în care fanii sunt parte a ecosistemului Disney.
Disney se îndreaptă, de asemenea, către Inteligenţa Artificială (AI), care poate deveni factorul cheie în personalizarea relaţiei cu consumatorii. Conducerea a evidenţiat eforturile de dezvoltare a motoarelor de recomandare „hiper-personalizate” pe Disney+ şi ESPN, canalul său sportiv, precum şi direcţionarea publicitară bazată pe AI, care permite specialiştilor în marketing să desfăşoare campanii mai dinamice. De asemenea, sunt dezvoltate instrumente AI care ajută familiile să planifice şi să îmbunătăţească vizitele în parcuri. Aceasta înseamnă că inteligenţa artificială este utilizată atât pentru a promova conţinutul adecvat către fanii potriviţi, cât şi pentru a reduce costurile în procesele de lucru, precum prognozarea, planificarea forţei de muncă şi postproducţia. Disney se angajează să implementeze AI într-un mod care să menţină creativitatea umană în centrul activităţilor sale, respectând totodată creatorii de conţinut.
Noul CEO, Josh D’Amaro, a încercat să convingă investitorii că Disney îşi transformă treptat portofoliul extins într-o unitate unică de brand, unde proprietatea intelectuală este esenţa operaţiunilor, iar AI-ul leagă experienţa fanilor între ecrane şi porţile de acces. Divizia Experiences rămâne motorul de venituri care validează puterea acestei strategii. Investitorii au reacţionat favorabil la rezultatele financiare şi la prognoze, acţiunile companiei crescând cu peste 7% după publicarea raportului. La sfârşitul primului trimestru al anului 2026, Disney ocupa locul 19 în clasamentul celor mai deţinute acţiuni la nivel global pe platforma de tranzacţionare şi investiţii eToro.
