Într-un interviu acordat Digi 24, Oana Gheorghiu a discutat despre progresul reformei, menționând că AMEPIP a realizat analiza financiară a companiilor de stat. „De săptămâna trecută au început întâlnirile cu ministerele, împreună cu fiecare companie în parte”, a afirmat vicepremierul.
Referitor la companiile incluse în analiză, Gheorghiu a specificat că săptămâna trecută au fost Tarom, Metrorex și CFR. În săptămâna curentă, urmează să se discute cu companiile din sectorul energetic. Au avut loc întâlniri și cu indicatorii pentru a obține o viziune completă asupra situației.
Întrebată despre termenul de finalizare, vicepremierul a menționat că analiza va fi completată până la sfârșitul lunii februarie. „Este esențial ca această restructurare să se bazeze pe o analiză riguroasă și cu determinare”, a subliniat ea.
Măsuri ferme de restructurare
În ceea ce privește gestionarea anterioară a companiilor cu pierderi, Gheorghiu a criticat modul în care statul a intervenit. „S-au alocat fonduri de la buget, chiar dacă aceste companii au înregistrat pierderi ani de zile, fără a impune măsuri clare”, a explicat ea.
Despre noile reguli, vicepremierul a declarat: „O companie care suferă pierderi timp de doi ani consecutiv trebuie să intre într-un proces serios de restructurare și reorganizare, sub supravegherea Ministerului de Finanțe”.
Rezistență și responsabilitate
Întrebată despre eventualele forme de rezistență, Oana Gheorghiu a confirmat că este un aspect normal al procesului. Ea a subliniat o problemă serioasă: „Conducerea companiilor pare să nu înțeleagă responsabilitatea pe care o au în privința pierderilor pe termen lung”.
Deși a fost solicitată să ofere exemple specifice, ea a evitat să facă acest lucru, pentru a nu complica procesul. „Obiectivul acestei reforme nu este concedierea oamenilor, ci readucerea companiilor la un nivel de eficiență”, a clarificat vicepremierul.
Problema supraangajării
Întrebată dacă există un număr excesiv de angajați, Oana Gheorghiu a confirmat: „Există companii cu un număr mult prea mare de angajați comparativ cu standardele companiilor eficiente”.
Referitor la structura personalului, vicepremierul a identificat o problemă structurală. „În unele cazuri, există o suprapopulare în rândul personalului TESA, iar în zona operațională sunt insuficienți angajați”, a explicat Gheorghiu.
Referitor la colaborarea cu sindicatele, ea a oferit o perspectivă interesantă. „Oamenii realizează că situația actuală nu mai poate continua și că prelungirea acesteia conduce către un rezultat nedorit”, a declarat vicepremierul.
Voința politică, cheia succesului
Întrebată despre riscurile de blocaje politice, Oana Gheorghiu a răspuns cu realism. „Această reformă depinde de voința politică. Voi anunța clar când voi observa lipsa acestei voințe”, a promis ea.
Referitor la condițiile de finanțare, vicepremierul a explicat: „Companiile trebuie să fie finanțate doar în condiții foarte stricte și cu un plan de restructurare bine definit, care să fie și monitorizat”.
În ceea ce privește problemele curente, Gheorghiu a identificat lipsa monitorizării. „Ce nu s-a realizat până acum este că acest plan nu a fost monitorizat. Consiliile de administrație nu și-au îndeplinit responsabilitățile corespunzător”, a explicat ea.
Întrebată despre soluții, vicepremierul a anunțat: „Colaborăm cu AMEPIP pentru a profesionaliza consiliile de administrație, pentru a realiza selecții corecte și pentru a alege persoane cu adevărat competente”.
